Nécessité d’un encadrement stratégique du modèle “China Mall” en République de Guinée
I. Contexte et justification
L’ouverture du premier China Mall en République de Guinée, prévue officiellement pour le 16 octobre 2025, marque une nouvelle phase dans la dynamique commerciale en république de Guinée.
Bien avant cette date, une affluence massive et continue de citoyens s’observe déjà, signe d’un engouement populaire exceptionnel.
Toutefois, cette ruée vers le China Mall, bien qu’elle témoigne de l’attractivité des prix et de l’accessibilité des produits proposés, soulève de profondes inquiétudes économiques quant à ses implications sur le commerce local, la balance des paiements et la souveraineté productive du pays.
II. Un modèle économique à risque
Le fonctionnement du China Mall repose sur un modèle d’importation totale de biens finis en provenance de Chine. Ainsi, chaque transaction commerciale opérée dans ce centre contribue à transférer la valeur ajoutée vers l’extérieur, sans impact significatif sur le tissu productif national.
Les conséquences immédiates et prévisibles de ce modèle sont :
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- Un déséquilibre accru de la balance commerciale ;
- Une érosion des réserves de change ;
- Une fragilisation du secteur privé guinéen, notamment les PME et commerçants locaux ;
- Et une dépendance économique renforcée vis-à-vis des importations étrangères.
III. Impact sur les acteurs économiques nationaux
Les commerçants guinéens opèrent déjà dans un environnement difficile marqué par :
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- des coûts logistiques élevés,
- des contraintes douanières importantes,
- et un accès limité au financement.
Face à un opérateur étranger bénéficiant d’un approvisionnement direct, d’un capital abondant et d’économies d’échelle, les commerçants locaux se retrouvent dans une position de désavantage structurel.
Cette asymétrie de compétitivité risque d’entraîner :
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- la fermeture progressive de nombreuses boutiques locales qui impacterait plusieurs ménages,
- la perte d’emplois dans le secteur informel et formel,
- et la réduction des recettes fiscales nationales.
IV. Risque de dépendance structurelle
Si ce modèle se multiplie sans orientation stratégique, la Guinée risque de devenir un simple marché de consommation, totalement dépendant des productions étrangères.
Une telle situation compromettrait nos ambitions de transformation industrielle et de création de valeur locale.
Le danger n’est pas l’ouverture d’un mall en soi, mais l’absence d’un cadre réglementaire clair qui conditionne ces implantations à une contribution effective à la production nationale.
V. Une opportunité à saisir pour l’industrialisation
L’arrivée du China Mall doit être perçue non comme une menace, mais comme un signal d’alerte et une opportunité à transformer.
Le gouvernement peut tirer parti de cet engouement pour poser les bases d’un partenariat industriel sino-guinéen, fondé sur la logique du “fabriqué en Guinée pour la Guinée ”.
Ainsi, il est proposé que :
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- Toute implantation future de China Mall soit conditionnée à la mise en place d’unités industrielles locales (assemblage, transformation, conditionnement) qui fourniraient les articles à vendre dans le mall;
- Les investisseurs chinois soient incités à s’associer avec des partenaires guinéens, favorisant le transfert de compétences et de technologies ;
- Des zones économiques spéciales soient identifiées pour accueillir ces unités, facilitant l’emploi des jeunes et la montée en compétence de la main-d’œuvre nationale.
VI. Recommandations stratégiques
Pour une réponse cohérente et durable, les mesures suivantes sont recommandées :
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- Mettre en place un cadre réglementaire clair régissant les grands centres commerciaux étrangers et leur impact économique.
- Créer un Observatoire national du commerce extérieur, chargé d’évaluer régulièrement les effets des importations sur la production nationale et sur la balance des paiements.
- Renforcer la diplomatie économique sino-guinéenne pour orienter la coopération vers des investissements productifs et industriels.
- Protéger les commerçants et producteurs locaux à travers des politiques d’accompagnement fiscal, logistique et financier.
VII. Conclusion
La ruée actuelle vers le China Mall de Kipé à Conakry illustre à la fois la vitalité du marché guinéen et la vulnérabilité de notre appareil productif.
Le gouvernement doit agir sans tarder pour transformer cette réalité en levier de croissance nationale.
Encadrer ce modèle, c’est protéger notre économie, préserver nos emplois et affirmer notre souveraineté.
La Guinée ne doit pas se limiter à consommer les produits des autres, mais devenir un pays qui produit, transforme et exporte.
C’est à cette condition que notre partenariat avec la Chine et d’autres puissances économiques pourra devenir mutuellement bénéfique et durable.
Fait à Faranah, le 07 octobre 2025
Mamadou Lamarana Diallo
Ingénieur Agroéconomiste, Entrepreneur, Promoteur du Panier Alimentaire Quotidien (PAQ)